المدير x القائد

:

العبرة بالإنجاز الفريد و العمل المتفن و الإنتماء للنجاح
الطريق المحفوف بالكفاح والإصرار على الوصول للهدف
القائد يقترح، يناقش، يوجه، يتحقق، يساند ويساعد
القيادة فن العباقرة الذين يهتمون بأجواء العمل و روح الفريق
النظام لا يحقق النجاح في كل الحالات ..
لكن القائد يحقق النجاح دائما لأنه يعرف كيف يتعامل مع النظام ليتماشى مع تحقيق الأهداف المنشودة

هنا لابد من التنويه عن الشخصية
في الحقيقة لا يوجد علاقة بين الشخصية القيادية الفذة و وما يسطره علماء النفس والإجتماع من مواصفات وعناوين براقة
هي فطرة و شيء كامن في طبيعة النفس .. تغذيها التجارب والمواقف
تبقى كامنة حتى تأتي اللحظة المنا سبة للإنطلاف
كثيرون جدا من العباقرة كانوا عاديين غير ملفتين بل و أكثر من هذا كانو في انظار الآخرين أغبياء !!
هناك انواع متعددة في القيادة
قائد يبتكر الجديد و جسور في تخطي الموانع
قائد يعرف كيف يفتح الأبواب للعاملين معه ليأخذ اقصى ما لديهم ويعلمهم مهارات جديدة
قائد لا يعمل شيئا هو فقط يفكر ويخطط ويراقب ويستمتع بأداء مرؤسيه

تتعدد المواهب .. وتتحد الغاية
المدير أو الفائد أو الرئيس .. اسم شكلي و في نظري لايعني شيء
الإنجاز هو الذي يمنحنا الألقاب المناسبة .. الإنجاز فقط

وتحية للحبيب الفيصل