المدير x القائد

متقاعد حبيبنا
وصف دقيق احببته
في المؤسسات المحترفة والمشهورة لا تسمح بالركود وقياداتها يتم اختيارهم بدقة.
النقطة الأخرى:
عندما يُسلّم قائد قيادة مجموعة فهو مستقل كُلياً عن أي ادارة كصانع قرارات لا علاقة لها بقرارت الإدارة التنظيمية, بل قرارات تطويرية خاصة بمجموعته يتحملون جميعاً نتائجها
ثم يتم تقييم النتائج من قبل مجلس الإدارة بالحكم عليها ومدى فائدتها التي أتاحت, فأما تُعميمها أو تسجيل ملاحظات لمتطلبات المُنشأة.
احتراماتي

حلوة بطلتها شكرًا لتواجدك وتعقيبك
احتراماتي

منور يافال الخير
معاند الجرح
هلابك

يعطيك العافية

جميل

هلا بك. يالفيصل. طرحت موضوع. واقعي مهم. ويحتاح الى معرفك مهام كلا منهم
ولك. نبذة. من فكري وحسب رؤيتي. الواقعية

مما استطيع. التفريق. بين المدير والقائد
عدة أمور.
المدير. حسب نظرتي. هو. من يحرك العاملين ويستند على منصب.
له جميع الصلاحيات ويركز على احتياجات معينة ويأمر ويتعامل وفق مصلحة
ويضطر الأعضاء أن يتبعوه ،،،
اما القائد. يلهم العاملين ويغوص في صلاحيات ويركز على رؤيا بعيدة. المدى
يسأل. وينجز الأمور حسب قرارات المدير ويصنع قادة. عضماء ويجب أن يتبعوه ...

وسلامتك.
بوركت.

النقاء
وجهة نظر حسب تجربتك وتحترم
المدير يحرك العاملين كمنفذين وهو المُشرّع وليسوا كشركاء في القرار والتشريع.
المدير والقائد لهم صلاحياتهم ولكن المدير يتعامل بشكل آلي مع صلاحياته
أما القائد فيستعمل روح الصلاحية من حيث الظرف والزمن والمكان والحاجة.
القائد لايرجع لإدارته الاّ في الأمور التنظيمية العامة الهيكلية والتشريعة.
احتراماتي

فالمدير:
خائف من الفشل لو أنه انحرف عن القوانين والأنظمة والمعتادة في ادارته.
لا يعرف معنا العمل بروح الجماعة.
يتكل على نواب في إدارة العمل وينتظر تقاريرهم لتنفيذ الإجراءات.
تجده لايُفرق بين المجتهد لأجل نجاح العمل ومجتهد لأجل نفسه.
يختار مساعدية حسب مستوى تواجدهم وليس حسبَ إنتاجهم.
لا يعترف بروح العمل الجماعي فتجده معزول عن العاملين معه.
لا يتخذ قراراً الا في اللحظات الاخيرة بدون اجراءات سابقة لتحسين أي وضع قبل استفحاله.
يُطبق القوانين بلا روحها, أي يحكم حكم جامد بدون مراعاة لإي ظرف وأسبابه ويُصر على العمل بشكل حازم وصحيح حسب النظام وأنه صاحب الكلمة العليا.
التخبط في القرارت لأنه لا يملك استراتيجية بعيدة المدى.

هذا مدير فاشل
وسريعا ما تنتهي أدارته للزوال خصوصا في عصرنا

من وجهة نظري ...

أنه لا يصل للأداره ألا من كان يمتلك روح القياده
وألا ما ولي هذا المنصب ....

المدير سواءا بالتعليم أو شركه ....
وظيفته الأساسيه الرقي بالمنشئه

وعليه ان يتحلى بصفات كثيره ..... منها
روح القائد التي شرحتها

قديما كنا نرى المدير بالوصف الذي وصفته.... أنتهى عصر الدكتاتورية


حاليا ..... لا يعين كمدير الا اذا كان شخص منتج ومثري للمكان ...

شكرا لك
الفيصل ... مودتي

موضوع جميل واحسنت المقارنه
اعجابي لك ولروحك اكليل ورد

هلابك ملكة الإحساس
الدخول في قضية انقراض نوعية المدير من عدمها موضوع جدلي درجة أولى,
وهو ليس مهم في فكرة الموضوع التوضيحة للفوارق.
لكن لتوضيح وجهة نظري فيما يخص تقريرك:
فما قد يمر بك قد لا يمر بغيرك,
فقلادة طهر ترى عكس ما ذكرتيه بطرح مثال حي وموجود, بأن المدير لازال متواجد ويمارس مهامه بالطريقة التقليدية الضيقة.
احتراماتي